5W1Hについて

こんにちは。ユーモアを暮らしの中に人生を楽しむタケッチです。

引き続きビジネスフレームワークの用語を10回に渡って紹介していきます。

ビジネスフレームワークとは、
経営戦略や業務改善、問題解決などビジネス上で
役立つ分析ツールや思考の枠組みのことです。

問題解決や意思決定を必要とするときに、漠然と考えていたのでは時間がかかるうえに
有効な手段や結果にたどり着けないことってありますよね。

フレームワークとは「枠組み」「骨組み」「構造」のことです。
要は検討すべき項目やポイントをパターンとして落としこんで考えるための枠組みです。

フレームワークにはさまざまなものがあります。
2回目の今回は5W1Hについてお話します。

5W1Hはみなさん知ってますよね。

5W1Hはフレームワークの最も基礎となるものです。

 

When(いつ)
Where(どこで)
Who(誰が)
What(何を)
Why(何故)
How(どのように)

情報共有や伝達を行う上で5W1Hにあてはめることで、
漏れなく誤解なく伝えることができます。
また、問題解決では5W1Hを次のように考えることで
課題発見や計画策定の手助けになります。

Why(何のためにやるか)
How(どうやって実現するか)
Who(誰がやるか)
What(何をするか、何ができるか)
When(いつやるか)
Where(どこでやるか)

 

今回は5W1Hについてお話をしました。

5W1Hは仕事は勿論。プライベートでも大いに役立ちます。
ぜひ実践してくださいね。

私がNLPを学ぶきっかけはこちら↓

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

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